為進(jìn)*步提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、全面提升貴公司公眾形象和品牌形象、提高公司綜合管理水平，4月1日、2日上海質(zhì)量技術(shù)認(rèn)證中心專*審核組對(duì)公司ISO19001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系進(jìn)行復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)審核認(rèn)證。
近幾年公司通過生產(chǎn)場(chǎng)地整合和工藝流程改善，全面推行定置管理和“5S”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境績(jī)效有了明顯提高。通過專*組兩天認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)格的審核，*終公司順利通過ISO19001和ISO14001管理體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核工作。
本次現(xiàn)場(chǎng)審核的通過，說明*股份搬遷后，質(zhì)量和環(huán)境管理體系都達(dá)到了ISO19001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)公司建立的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系將不斷持續(xù)改進(jìn)和完善，為*股份正常運(yùn)轉(zhuǎn)作保障。
 
內(nèi)控負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，預(yù)算單位內(nèi)控分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50余人參加會(huì)議。
 年考核辦法的基礎(chǔ)上對(duì)模式和框架的延續(xù)，又進(jìn)*步探索創(chuàng)新了考核內(nèi)容和方式。如：*次增加了“經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量”考核指標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、存貨等5項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成等。同時(shí)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法進(jìn)行了微調(diào)，使得指標(biāo)更科學(xué)合理，符合公司實(shí)際情況，更利于鼓勵(lì)干部爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的積*性，探索創(chuàng)新考核激勵(lì)體系。
*申友公司、市政自動(dòng)化公司、銷售部東北銷售公司作了主題發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)，突顯經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)。2012年市政公司、公司銷售部取得了銷售收入、凈利潤(rùn)及合同承接等指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)的可喜成績(jī)，內(nèi)部管理及隊(duì)伍建設(shè)等方面的能力得到提升，并就今年工作明方向、談舉措，努力完成2013年經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)；*申友公司以“建體系，拓市場(chǎng)，全力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模”為目標(biāo)，思考規(guī)劃年度工作，盡快成為公司*個(gè)重要的生產(chǎn)基地。
今年參加簽約的單位共30*，范圍在原先與預(yù)算單位和職能部門簽約的基礎(chǔ)上，還將公司部分實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)實(shí)體，包括檢測(cè)儀表部產(chǎn)品部、地區(qū)銷售公司及部分投資單位逐步納入公司考核體系，在明確其重點(diǎn)工作和考核指標(biāo)的同時(shí)，公司更關(guān)注企業(yè)發(fā)展，加大扶持力度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，職能部門負(fù)責(zé)人、預(yù)算單位黨政主要負(fù)責(zé)人、檢測(cè)儀表部產(chǎn)品部經(jīng)理、地區(qū)銷售公司經(jīng)理及部分投資企業(yè)中方負(fù)責(zé)人60余人參加了會(huì)議。